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降本增效見成效 爭做東站榜樣人
        2019-05-31 16:04:52    瀏覽次數:220     
 


降本增效見成效     爭做東站榜樣人

 

根據集團公司2019年降本增效工作方案要求,結合三屆三次職代會精神和“四比一創”活動方案,汽車東站牢固樹立成本管理意識,切實完善各項流程管理,有效解決管理薄弱環節,合理壓縮低效管理成本,全方位開展了降本增效活動,促進經濟效益持續穩定提升,努力開創高質量發展新局面。

此次活動中,汽車東站充分結合自身站隊合一、商務中心自有客車20余部的實際狀況,專門為安機科配備了汽修業務尖兵張恒作為機務員,有效實現了東站車輛“小毛病不出站,大毛病快修繕”,確保了所屬車輛的安全高效運行。

張恒作為生產一線的普通黨員,立足崗位,不怕苦不怕累,利用自己所持技能,對東站所屬客車進行保養維修,共計保養15車次、小修40余車次。為了有效地管控降低車輛維修成本,他開動腦筋,利用工作閑暇之余,自己動手更換車輛發電機調節器碳刷,將近400余元的維修成本降至3元,截至目前已更換發電機調節器碳刷4個,節約維修成本1200余元。2019年第一季度,東站集約車輛維修費用得到有效控制,車輛安全技術狀況得到高效保障。張恒不僅充分發揮了一名共產黨員的先進性和旗幟作用,更成為東站“降本增效”、“四比一創”活動中當之無愧的節能先鋒。

通過此次活動的開展, 東站積極引導全體干部職工牢固樹立發展意識、規范意識和成本管理意識,以經濟效益和成本要素為突破口,查擺在新業務開發、流程管理、成本費用管控等方面存在的問題。通過提高生產運營規范化、標準化、精細化管理水平,提高運營效率、降低生產成本、增加經濟效益,實現了降本增效的總目標,提高了可持續發展的能力。

(東站宣)

 
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